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令和のPTA会長はどうあるべきか?仕事の実態とこれから

令和のPTA会長はどうあるべきか?仕事の実態とこれから

なぜ「大変」だと言われるのか?

PTA会長が「大変」と言われる背景には、いくつかの構造的な要因があります。まず大きいのは担い手不足と押し付け合いです。少子化や共働き家庭の増加により、役員を引き受けられる人が限られ、結果として会長選出の場面で「誰もやりたがらず押し付け合いになる」ことが珍しくありません。

さらに、慣習的に続けられてきた行事や業務の多さも負担感を強めています。本来は見直すべき活動が「前年度もやったから」と惰性で続けられ、必要以上に会長や役員の仕事量を増やしているのです。

また、ICT活用の遅れも課題です。連絡や資料配布が紙ベース中心のため、会議準備や情報共有に時間がかかり、会長にとって効率の悪さが大きなストレスとなっています。

そして最も本質的なのは、「ひとりに集まる負担」の構造的な問題です。会長が責任を一手に引き受ける仕組みが根強く、意思決定・調整・対外的対応まで集中してしまうことで、過大な重圧を生んでいるのです。

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この記事を書いた人

2人の子供が小中学生の時6年間PTA役員をやりました。うち2年はPTA会長でした。シングルファーザー&自営業で学校に顔を出すことも多かったので目を付けられてしまいました。そんな僕の経験からPTAの様々な問題について情報発信しています。