まとめ：公平で持続可能なPTA会長選出のために
PTA会長の選出方法には、立候補・推薦・くじ引き・輪番制・投票制といった複数の仕組みが存在します。それぞれにメリットはあるものの、同時に課題や不満の声も避けられません。「公平だから」といってくじに頼れば事情を抱えた人が苦しむこともあり、「推薦だから」といっても断れない空気に押されるケースもあります。立候補制は前向きに見える一方で人材が限られ、輪番制は透明性が高いものの柔軟性に欠ける、といったように万能な方法は存在しないのです。
だからこそ求められるのは、「公平性」と「柔軟性」の両立です。事前アンケートで立候補や事情を把握する工夫は、候補者の不安を和らげます。会長を一人にせず複数人体制で分担する仕組みは、責任を分散し心理的負担を軽くします。さらに任期の短縮や役割分担の柔軟化は「自分にもできるかもしれない」という意識を広げるきっかけになります。そしてICTの活用は、情報伝達や事務作業を効率化し、誰もが参加しやすい環境づくりを支えます。
私自身、役員を6年、会長を2年務めた経験から感じたのは、「結局は人の善意や我慢に頼る仕組みでは長続きしない」ということです。持続可能なPTAのためには、会長選出の方法を「誰かが犠牲になる仕組み」から「みんなで支え合う仕組み」へと転換していく必要があります。学校や地域によって事情は異なりますが、大切なのは「できる人が、できることを」という視点を共有すること。そして透明性を確保しつつ柔軟に対応できる制度設計を進めることです。
PTA会長をめぐる悩みは、どの地域でも共通しています。だからこそ、多様な方法の中から自分たちの学校に合った形を模索し、参加者全員が納得できる仕組みをつくることが、次世代へ安心してバトンを渡すために欠かせないのです。
